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    全球AI概念股暴跌!AI“算力稀缺”信仰开始动摇?

    发布时间:2026-06-29 12:15:02 来源:安智兰德资讯网 作者:娱乐

    21世纪经济报道记者 石恩泽

    过去三年,算力稀缺AI产业遵循着一条看似无懈可击的全球增长逻辑:算力越稀缺,资本开支越合理;资本开支越大,概念股暴估值越高;估值越高,仰开摇融资越容易。始动这一自我强化的算力稀缺闭环曾让市场深信不疑。

    然而,全球进入2026年仲夏,概念股暴这条逻辑链的仰开摇每一个环节均面临严峻的压力测试:算力租赁价格高位回落、科技巨头集体收紧AI预算、始动电力与工程交付触及物理极限,算力稀缺资本市场开始以严苛的全球ROI(投资回报率)审视每一家AI企业。

    最先发出警报的概念股暴是二级市场。从亚太到美股,仰开摇资金正加速从高Beta科技股撤离,始动转向更具防御性的避风港。这并非孤立事件,而是多重底层力量共振的结果:

    1. 上游:算力租赁现货与远期价格罕见背离,暴露短期供给与长期瓶颈的矛盾。
    2. 中游:曾经不计成本烧钱的大厂急刹车,Token从“无限畅饮”变为“定量配给”。
    3. 深层:电力与工程交付能力成为比芯片制造更硬的物理约束。

    这三层裂缝同时张开,标志着AI产业正从上半场的“叙事驱动”正式迈入下半场的“价值回归”。


    一、 全球股市共振:从“金丝雀”啼血到A股调整

    被誉为全球经济“金丝雀”的韩国股市率先承压。

    • 6月23日早盘:韩国KOSPI指数下跌8%,触发熔断机制,交易暂停20分钟。
    • 收盘表现:韩国综合指数报收8203.84点,暴跌9.99%。其中,三星电子跌12.31%,SK海力士大跌12.47%。

    压力迅速传导至亚洲其他市场:

    • A股:午后跌幅扩大,创业板指跌3.84%。AI算力产业链集体调整,光模块、PCB、HBM等核心概念股大幅杀跌。
    • 港股:恒指、恒科指盘中跌幅扩大,阿里、腾讯、美团等权重科网股跌超3%。AI大模型股集体回调,智谱、MINIMAX跌幅超10%。
    • 细分领域:AI算力芯片链条出现高位剧烈分化。港股存储芯片板块震荡走低,南方两倍做多海力士跌超20%,澜起科技跌超10%,兆易创新跌超9%。

    盘面本质解读:
    资金并非在“卖AI”,而是在“卖拥挤”。同一根AI硬件链上已不再是齐涨齐跌,PCB与算力硬件上游出现加速解压(如德福科技跌14.65%,光华科技、诺德股份跌停)。资金正从最拥挤的“算力硬件叙事”中撤出,向非银金融、有色等顺周期方向进行结构性再平衡。


    二、 美股提前定调:风险偏好切换与资本开支质疑

    前一交易日的美股走势已提前定调。纳指跌1.32%,科技板块拖累标普500;而道指在传统工业股带动下逆势涨0.29%。

    • 个股重挫:SpaceX单日暴跌超16%,市值蒸发约4000亿美元;Alphabet跌超5%,Amazon跌近5%。
    • 逻辑转变:市场风险偏好从高Beta科技股,切换至能兑现、能分红、能防御的资产。

    核心担忧:天量资本开支的回报何在?
    财报数据显示,谷歌、亚马逊、微软、Meta“四大”云厂商2026年资本开支预计达7250亿美元,较2025年的4100亿美元同比暴涨77%。然而,对应的商业回报尚未清晰显现,这成为悬在所有投资者头顶的巨大问号。


    三、 上游裂痕:算力租赁价格背离与交付困境

    算力租赁市场的矛盾感尤为强烈。

    • A股情绪反转:6月22日算力租赁概念掀起涨停潮(协创数据涨超10%),但6月23日午后情绪迅速分化,板块跌超1%,主力净流出超百亿元。
    • 价格背离:据纽约数据提供商Ornn数据,英伟达B200每小时租赁价自5月30日的6.11美元/时高点回落,截至6月21日跌至4.22美元/时,三周内跌幅约30%。

    高盛观点直指核心:
    高盛交易台主管Rich Privorotsky指出,若稀缺性持续,价格应坚挺以支撑资本开支逻辑;若供应增加且价格走低,“算力资源短缺”的定价前提将被撬动。
    * 利润率挤压风险:若下游租赁价下跌,而英伟达芯片售价未跌,中间环节将面临利润率挤压,最终导致订单放缓。
    * 交付周期拉长:AI推理基础设施服务商Baseten CEO透露,英伟达B200千卡级GPU集群采购订单交付周期已延长至2027年,等待时间长达12-15个月。

    结论:现货宽松与长期交付紧张并存,市场判断陷入混乱。


    四、 中游信号:大厂集体踩刹车,Token从“畅饮”变“配给”

    中游互联网大厂的态度转变比上游更为统一,AI使用逻辑从“唯用量论”转向“唯价值论”。

    • 腾讯:6月将员工月度Token额度从2000美元压缩至1500元人民币,取消全员普惠,改为部门统筹、按需分配。内部明确:AI评判标准是业务提效和价值创造,而非算力消耗。
    • Uber:设置每月1500美元Token上限。
    • 亚马逊:叫停内部Token排行榜,禁止“为用AI而用AI”的刷量式KPI。
    • 微软:取消大部分第三方Claude Code授权,强制改用自研Copilot。
    • Meta:上线AI使用监控系统,限制无效算力消耗。

    数据佐证:
    麦肯锡2025年全球AI调研显示,全球仅39%的企业通过AI实现正向利润贡献,超六成企业处于“只烧钱、无回报”状态。行业共识已全面转向“以商业价值论成败”。


    五、 深层约束:电力与工程交付成为最大瓶颈

    当大厂开始精打细算,一个更底层的物理约束浮出水面。一份流传于投资圈的AI硬件链做空框架分析,将约束拆解为两条曲线:

    1. 芯片供给曲线:决定“可制造的GPU数量”。
    2. 电力建设曲线:决定“可点亮的机柜数”。

    最终瓶颈在于电力与工程建设。

    • 头豹研究数据:
    • 2027年:芯片侧可供给14.4万柜,但电力侧仅能交付7.2万柜,交付缺口达50%。
    • 2028年:缺口扩大至70%。
    • 高盛预测:未来1-2年内,排期中的数据中心容量仅约50%-60%可能按时上线。

    资本开支可以快速上调,但物理交付无法加速。许多AI硬件标的的市值仍按“无限机柜扩张”定价,但真实交付由物理曲线而非PPT叙事决定。


    结语:褪去泡沫,回归本质

    三层裂缝叠加,AI交易的底层逻辑正在发生不可逆的转换:

    • Token从“空气”变成“石油”;
    • 机柜交付由电网而非PPT决定;
    • 华尔街开始拿Excel表逐项核对企业AI支出的产出。

    褪去资本泡沫、回归业务本质,才是AI行业可持续发展的唯一路径,也是下一阶段资金愿意继续买单的唯一理由。

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