面向全行业发布“量子云”，第一批量子计算公司开始“摘果子”｜对话逻辑比特CEO王震

发布时间：2026-07-18 05:21:20 来源：安智兰德资讯网 作者：百科

2026年，量子云量子计算赛道热度持续攀升。全行据投中嘉川CVSource数据显示，布第比特2026年一季度国内量子计算赛道融资额高达33亿元，批量这一数字已超越2025年全年总量。计算随着下半年伊始，公司知名投资人葛卫东正式下场领投，开始标志着资本对这一前沿领域的摘果震信心进一步巩固。

回溯至2022年6月，对话杭州逻辑比特科技有限公司（以下简称“逻辑比特”）成立之初，逻辑创始人兼CEO王震并未预料到行业会在短短三年后的量子云2025年迎来全面爆发。作为孵化自浙大超导量子计算实验室的全行核心团队，逻辑比特曾长期处于“深藏功与名”的布第比特状态，彼时行业尚处于探讨远期愿景的批量阶段，甚至面临“20年不出成果也能投”的计算耐心资本与“急需确定性回报”的投资人之间的认知撕裂。

图片来源：每经记者 黄海 摄

尽管“确定性”仍是资本的核心诉求，但本轮行情中，头部硬科技公司的融资节奏已显著加快，从按年计算转向按月推进。继今年3月完成Pre-A+及Pre-A++两轮合计数亿元融资后，7月9日，逻辑比特宣布完成数亿元A轮融资。该轮由葛卫东旗下的混沌投资与康君资本领投，数十家头部机构跟投。

融资官宣当日，逻辑比特三楼实验室座无虚席，近百名投资人与媒体代表齐聚。尽管“看不懂”仍是许多投资人对量子计算的直观感受，但市场正试图通过更具体的商业落地案例来消除认知壁垒。

三步走战略：从硬件到“量子云”的落地路径

硬科技创业的核心法则在于技术与商业化的平衡。对于逻辑比特而言，资金之前，先谈落地。

2026年初，王震在视频播客中首次详细拆解了团队的技术路线与商业化策略。他指出，量子计算商业化的最大难点在于生态扩大与用户门槛。由于量子纠缠的反直觉特性及随机性，大众接受度有限；加之整机高昂、实用算力稀缺，技术端与产业侧存在巨大隔阂。

为此，王震提出了清晰的“三步走”战略：

1. 第一步：卖硬件设备。目前逻辑比特已通过向科研机构提供量子计算机相关硬件，实现数千万元营收，初步验证了商业模式。
2. 第二步：做云计算。随着精度提升，逻辑比特计划将技术整合为云端算力，即“量子计算云平台”，降低使用门槛，让更多行业体验量子计算能力。
3. 第三步：通用算法突破。远期目标是在逻辑量子比特数量超过50-60个时，实现通用量子算法，带来更广泛的应用可能性。

发布“量子云”：让技术从实验室走向全行业

7月9日，逻辑比特正式对外发布具备物理量子比特、逻辑量子比特及波形控制等核心性能的量子云平台。这被视为当前可摘取的“确定性果实”。

此前，逻辑比特已与康龙化成（药企）、量观知元、量子涌现、通源量智、UnitaryForge（软件算法公司）等在云平台上达成合作进展。此次发布标志着量子云目标客户从内部研究者向全行业开放。普通用户亦可通过提交代码，将算法转译为量子线路并获取执行结果。

王震强调，商业化并非存在不可逾越的物理难点，关键在于通过标杆案例带动生态扩大，需要时间与耐心磨合。目前，普通用户任务多基于物理比特完成，而逻辑比特技术距离大众应用仍有距离。王震预计，当逻辑比特数量达到50个以上（约2029年），实现物理比特向逻辑比特的迁移，才能真正让量子力学影响普通人的生活。

王震 图片来源：企业供图

2025-2026：从技术突破到资本沸腾

2025年被视为量子计算大爆发的元年，主要驱动力来自三方面：

• 技术突破：2025年8月，逻辑比特团队核心成员参与的研究在《Nature》正刊发表论文，在“天目2号”百比特超导量子芯片上实现“热”拓扑边缘态，缩小了中美在超导路径下的技术差距至1-2年。
• 行业认可：2025年10月，诺贝尔物理学奖授予三位超导量子线路先驱，极大提升了超导量子计算的关注度。
• 政策加持：2025年底，量子科技正式写入国家“十五五”规划蓝图，推动热钱加速涌入。

进入2026年，药物、化学、材料、能源、AI、金融等产业方开始探索量子计算融合，软件算法公司涌现，行业生态日益丰富。

CEO对话：不唯估值论，坚持长期主义

面对外界对估值和融资节奏的关注，王震表现出罕见的冷静。他引用“他强任他强，明月照大江”表达心态，认为资本应冷静寻找真正推动行业发展的团队，而非短期博弈。

以下是《每日经济新闻》（NBD）与王震的深度对话实录：

NBD：为什么在这个节点推出同时具有物理比特和逻辑比特技术的量子云？外界看来，这似乎是一个大跨越或者说大提速？毕竟过去大家都是在围绕物理比特或者模拟比特来做。

王震：对于物理比特的量子云开放，其实并不算很大的跨越。IBM很早就做了，但它对中国是不开放的。很多合作伙伴想用IBM服务但无法使用，我们开放物理比特云平台，首先是为了解决这批存量客户的刚需。

没有真机，生态里的各种问题就无法去验证和解决。这些人通过试用，如果发现在自己的业务里确有应用，1000个人可能就能带动1万个人，生态就会慢慢大起来。一定得先走出这一步，不可能说等到通用量子计算机做出来再去走，那会已经来不及了。

逻辑比特平台，对普通用户来说，目前可能还用不上，这完全是面向行业内部研究者的。

要做通用量子计算，就一定要做“逻辑比特”，这是必经之路。但是，如果只有理论学者在做研究，其实很难有特别多的突破。一定要“真机跑出的结果”跟“理论结果”互相磨合并不断往前走。

必须把这个东西开放给更多做理论、做算法的人，让他们真正跑一跑结果，看算法到底怎么优化。算法和真机互相迭代，速度就会很快，我们就不需要等那么长的时间才能实现通用量子计算机。

NBD：背后是出于融资的考量吗？比如有没有设立第三、第四季度的具体目标之类的，方便下一轮融资？

王震：我们做这一系列动作的出发点和目的，更是从产业发展的角度来考虑，而不是单纯为了融资。

现在大家都在讲量子计算，都在拼更多的比特数目。但沉下心来把技术做好，把产品做出来，让人用上，这是我们的初衷。只有把基础领域做大之后，才可以像今天的AI或者大模型领域一样，寻求蓬勃发展。

至于融资，它会是水到渠成的事情。大家会看到，在大家都还在讲物理比特数目的时候，我们在逻辑比特方面做得很扎实，不管是整机、芯片还是云算力，都做出了一些比较好的成果，展现出了非常好的增长潜力。

大家去投资量子计算的时候，并不是看你短期内这一两年卖了什么计算机、卖了什么产品，其实更看重的是未来，看重你未来能给整个人类社会带来什么变革性的发展。

但的确，我们需要脚踏实地把这些东西做好，让大家能看到、能有一个直接的感受。

NBD：视线中还有哪些“果子”可以摘？

王震：短期内云平台是一个很好的方式，当然我们的芯片制冷机也是去年、今年、明年的主要目标。至于未来要摘什么样的果子，我觉得也不要想太多，就把眼前的东西做好，把云平台这件事情做好，就已经非常了不起了。我现在不会去特别关注那些果子，我还是坚定把自己脚下的这个路先走好。

NBD：你们跟谷歌、IBM之间的技术路线其实比较相近，怎么在巨头环伺的情况下在行业中保持竞争力？

王震：参考机器人行业，中国在工程化、规模化方面有优势。对小团队来说，它有自己的特点，很容易转向，可以利用工业化优势达成很好的效果。量子计算机也是一样的，对大的企业来说，它有自己的难处，比如调转方向或者在新领域切换过程中，可能没那么容易去换过来，我们小的企业就有这样的优势。

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