AI眼镜仍处 “黑莓时代”：封闭生态VS开放体系 谁能率先跑出行业“iPhone时刻”？

发布时间：2026-07-17 16:30:42 来源：安智兰德资讯网 作者：焦点

“我们曾反复预言明年是黑莓时代AI眼镜元年，但今天可以确信：火箭已点火升空，眼镜业质疑其能否起飞的仍处时代已经结束。”6月26日，封闭在杭州举行的生态“乐奇Rokid Open Day 2026生态及开发者大会”上，Rokid创始人祝铭明以极具张力的开放刻宣言，为这场科技变革定调。体系

同日，先跑Rokid正式推出智能眼镜专属操作系统——YodaOS。出行这一系统摒弃了传统App架构，黑莓时代以“智能体（Agent）”为核心，眼镜业试图构建一条与互联网巨头截然不同的仍处差异化突围路径。

Rokid 眼镜实拍图 | 图片来源：每经记者 张梓桐 摄

然而，封闭C端AI入口赛道的生态竞争已进入白热化阶段。字节跳动旗下豆包、开放刻京东JoyInside依托手机、家电及智能硬件的全域渠道，正通过自有终端与封闭生态强力渗透；华为、小米、阿里等巨头相继入局，凭借庞大的存量硬件用户池，对专业XR（扩展现实）厂商形成挤压态势。

面对巨头的合围，祝铭明在接受《每日经济新闻》等媒体群访时强调：“行业无需过度焦虑短期市占率。当前赛道仍处于‘黑莓时代’，规模化爆发的临界点尚未到来，短期份额数据不具备长期参考价值。”

Counterpoint行业分析副总监齐英楠指出，AI眼镜的开放与封闭路线并无绝对优劣。大厂与创业公司的资源禀赋差异，决定了二者必须选择差异化路径：大厂优势在于自研大模型与硬件的深度耦合，在底层适配、延迟及功耗优化上具备行业顶尖水平；而创业厂商则需依托开源模型弥补算力短板，专注于打磨跨平台的开放交互体验。

封闭生态与开放体系的战略分野

字节、阿里、华为、小米等互联网巨头正普遍构建“硬件+大模型+应用”的闭环竞争模式。

以阿里为例，千问AI眼镜搭载通义千问大模型，深度打通阿里生活服务闭环，凭借场景落地能力迅速抢占市场。据奥维云网（AVC）监测数据，2026年3月至4月，千问AI眼镜全系列（含夸克AI眼镜）线上零售额份额高达30.4%，稳居线上市场第一。

千问AI眼镜产品图 | 图片来源：每经记者 陈荣浩 摄

在巨头贴身肉搏下，行业陷入硬件参数比拼、出货量竞速与价格战的三重内卷。

祝铭明认为，当前行业酷似iPhone 1问世前的“黑莓时代”。智能眼镜赛道大门初开，头部大厂尚未全力冲刺，发令枪未响。“黑莓曾是商务手机霸主，但产业迭代后优势不再。纠结短期份额意义有限，我们的目标是成为引领行业迈入‘iPhone时代’的玩家。”

他进一步指出，行业最大痛点在于缺乏头戴设备专属的杀手级应用。多数产品仅是手机App的简单移植，未能释放全天候穿戴与空间感知的独特价值。

祝铭明以初代iPhone与爆款游戏《切水果》为例：只有充分发挥硬件独有交互、获得用户广泛认可的标杆应用，才是产业进入黄金增长期的标志。尽管Rokid已推出原生AIOS YodaOS，但行业内尚未诞生此类专属应用，多数内容仍为手机生态的平移复用。

为此，Rokid将七成研发精力用于兼容现有成熟生态，保障基础可用性，并寄望未来1-2年内，由开发者打造出头戴设备独有的标杆体验。届时，AI眼镜行业将迎来属于自身的“iOS时代”，产业增长拐点正式落地。

面对大厂合围，Rokid跳出硬件内卷，推出行业首个摒弃传统App、以智能体为核心载体的原生AI操作系统YodaOS。

与大厂基于手机系统改造的轻量化方案不同，YodaOS重构了人机交互逻辑，取消传统应用下载安装模式。用户可通过智能体按需调用服务，实现端侧与云端多类大模型的自由调度。

齐英楠分析认为，随着开源大模型成熟，模型本身已非入场门槛，生态成为核心竞争瓶颈。创业厂商缺乏原生软件生态，只能选择Agent to Agent（A2A）开放路线，无差别对接外部服务商。大厂闭环生态并非永久排他，当用户规模达到千万级，海量第三方服务会主动接入，生态边界将逐步放开。

“例如Rokid若实现手机语音消息直传眼镜，需直接对接智能体工具，打通第三方平台能力。两条路线无绝对优劣，都在并行探索。但可以确定：AI眼镜最终将以智能体为核心载体，二者只是起步路径不同，长期大概率殊途同归。”齐英楠表示。

谁能率先跑出行业的“iPhone时刻”？

现阶段，互联网大厂的核心优势集中在C端流量与硬件定价权。然而，消费级AI眼镜用户基数有限，单纯面向C端的独立开发者难以稳定盈利。

因此，Rokid选择避开正面价格战，优先依托B端产业场景培育开发者生态。

祝铭明介绍，文博展示、工业巡检、海外本地化服务等B端订单，为开发者提供了营收支撑。目前已有上百支开发团队依托Rokid B端业务实现常态化运营。

祝铭明测算，当产品有效用户基数突破200万台，独立开发者即可依靠平台分成实现商业化自循环。届时，平台将推出AI行业首创的Token（词元）结算分成模式：智能体运行消耗的Token产生的收益，大部分归属开发者，这将颠覆传统的App订阅分成规则。

“当前平台每日Token消耗量达10亿，年底有望突破百亿，明年将达到千亿规模。Token将成为AI时代全新的价值结算载体，这一模式在封闭大厂生态中极难落地。”祝铭明表示。

Rokid生态负责人蔡国祥补充道，开放是Rokid对抗大厂闭环的核心标签：“我们坚持开放路线，成熟互联网平台服务可直接迁移至眼镜端，降低用户门槛；海量独立开发者能补充大厂覆盖不到的细分垂直场景。二者互补，生态丰富度是闭环体系难以追赶的。”

但齐英楠也指出，大厂封闭生态具备独特优势。以字节为例，其自研AI眼镜可完整打通内部全系服务，实现原子化服务直接调用，无需跳转手机App。整套智能体与底层大模型均由字节自研，这是大厂闭环路线的核心壁垒。

对于长期竞争格局，祝铭明判断，相较于手机、新能源车赛道的极致存量厮杀，AI眼镜赛道不会出现少数巨头垄断的局面。该类产品具备强个性化属性，多强并行将成为行业长期常态。

在全球范围内，谷歌、苹果等科技巨头持续加码AI眼镜与空间计算设备布局。AI眼镜已成为大模型能力、终端形态、交互方式与生态服务的综合竞争场。

在巨头快速落地成熟场景、抢占用户心智的当下，Rokid想要等待行业“iPhone时刻”到来并实现弯道超车，仍需长期对抗巨头的资源与生态碾压。这场差异化突围战，任重而道远。

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