「机器人+」超仿生机器人11.98万元起售！优必选豪赌“情感陪伴经济”，周剑构想“人机共生”时代社会分配体系

发布时间：2026-07-17 16:59:38 来源：安智兰德资讯网 作者：综合

本报（chinatimes.net.cn）记者石飞月 深圳报道

“面向消费级家庭场景、机器机器经济针对特定人群的人超人万人机人形机器人‘iPhone时刻’，预计将在1至3年内到来。仿生分配”6月30日，元起优必选创始人、售优时代社董事会主席兼CEO周剑在接受《华夏时报》等媒体采访时做出上述预测。必选同日，豪赌优必选正式切入超仿生机器人赛道，情感发布全球首款具备规模化量产能力的陪伴全尺寸超仿生人形机器人——优世界U1系列。

尽管11.98万元起的周剑入门门槛及最高99万元的顶配价格看似高昂，但市场反响热烈。构想共生发布会期间，体系线上线下全渠道累计订单突破13361台，机器机器经济优必选承诺力争年内完成交付。人超人万人机至此，仿生分配优必选在超仿生、工业及商业人形机器人三大领域完成布局，形成“三路并进”的战略格局。

聚焦“情感陪伴”，撬动万亿级情绪价值市场

超仿生机器人并非新概念，但当数十台真人大小的仿生体同时呈现时，其带来的视觉冲击与独特体验仍令人震撼。在优必选“优世界”展区，记者被这群“未来来客”包围：它们或负手伫立、眼神沉静，或端坐微笑、姿态舒展。精雕细琢的面部表情与符合人体工学的身体结构，在灯光映衬下栩栩如生，不仅形似真人，更在神韵上逼近真实。

优必选将超仿生机器人的核心应用场景锁定在日常陪伴与情绪支持等消费级领域，以及迎宾接待、养老照护等商用场景，其中“陪伴”被视为当前最核心的战略落点。

优必选首席品牌官、机器人大消费创新事业部总裁兼优世界总经理谭旻指出：“人机陪伴是针对心理健康领域提出的全新解决方案。这是一种具备‘情绪价值无上限、陪伴无边界、全生命周期覆盖’特征的刚需场景。预计2026至2036年间，中国超仿生机器人市场将从百亿级爆发至万亿级。”

当前，随着家庭结构小型化与老龄化加速，情感陪伴与日常照护需求已从“锦上添花”转变为“刚性需求”。政策层面亦迎来利好：6月18日，商务部等八部门发布《关于加快“人工智能+消费”发展的实施意见》，明确提出面向“一老一小”等重点人群，加快养老机器人、陪伴机器人及AI生活助手的应用示范，重点提升情感陪伴、健康监测、移位助行及智慧家务等能力。

然而，行业专家对此保持理性审视。深度科技研究院院长张孝荣认为，超仿生机器人目前的实际智力水平有限，难以承担重任。他指出，当前应用面临三大挑战：一是现有技术难以将机器人“智商”提升至用户满意水平；二是成本居高不下；三是家庭场景数据复杂，补齐短板可能需要十年时间，且社会接受度存在阻力。

从价格体系来看，优必选U1系列分为三个档位：
* U1 Lite：售价11.98万元
* U1 Pro：售价16.98万元
* U1 Ultra：男版99万元，女版88万元

尽管数十万元的售价使其目前仍属“少数人的奢侈品”，但周剑坚信，随着细分人群需求爆发及规模效应显现，成本必将下降，关键在于实现规模量产与功能定位的分层。

“工商家”三箭齐发，构建隐私与伦理防线

伴随超仿生机器人的推出，隐私安全与科技伦理成为不可忽视的挑战。

周剑表示，在隐私安全方面，优必选可根据客户需求定制硬件协议与软件架构中的隐私防护方案；针对海外市场，将严格遵循目标国家的法律法规与行业标准，完成合规认证及准入审批。在伦理治理方面，优必选已率先构建起科技伦理治理架构。

随着超仿生机器人的落地，优必选“先工业、后商用、再消费”的三步走战略全面成型。

近两年，优必选显著加强了在工业场景全尺寸人形机器人的布局，并于去年取得突破性进展。据2025年财报显示，优必选全尺寸具身智能人形机器人产品及解决方案实现营业收入约8.2亿元，同比增长约2203.7%，占总收入比例达41.1%；销量达1079台，同比增长35866.7%。

截至2025年底，优必选全尺寸具身智能人形机器人年化产能已超6000台，业务覆盖汽车制造、智能制造、智慧物流及具身智能数据中心等重点领域，标志着具身智能人形机器人正式从实训阶段迈向商业化应用。

商业化进程的加速直接推动了业绩回升。2025年，优必选实现收入20.01亿元，同比增长53.3%；毛利7.5亿元，同比增长101.5%。此次在仿生机器人领域的布局，进一步补齐了其在家庭场景的战略拼图。

周剑坦言，尽管工业和商业人形机器人前景广阔，但家庭陪伴场景拥有更大的生态想象空间。因此，他在战略权重上分配约50%精力于工业与商用，另50%精力投入家庭陪伴，三条赛道同步推进。

构想“人机共生”：机器人将取代手机成为核心交互终端

在周剑看来，人形机器人是千万亿体量的时代级风口，未来机器人生态将远超手机生态，机器人也将取代手机，成为AI最核心的交互终端。

对于未来的“人机共生”社会，周剑规划了清晰的发展路线：首先替代高危重复性劳动以解放人力，其次渗透日常生活提供陪伴服务，最终实现人机深度融合、界限模糊。

他进一步构想，机器人大规模普及将重塑社会分配体系。未来人类的收入结构可能包含三类：基础保障、创意收益、机器分红，从而实现全民共享技术红利。

责任编辑：黄兴利 主编：寒丰

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